玉兔迎春，黃鶯報喜。1月22日，農歷正月初一，董事長(cháng)朱書(shū)成攜人力委、監察委輪值總監韓曉龍，干部處處長(cháng)宋平到漢冶特鋼親切慰問(wèn)堅守一線(xiàn)的干部員工。

朱書(shū)成在進(jìn)入漢冶廠(chǎng)區前，親切地與西門(mén)口堅守崗位的安保人員攀談，并送上慰問(wèn)品；抵達漢冶綜合辦公樓后，與干部員工握手致意并送上新春祝福。

朱書(shū)成與干部員工親切握手致意后，在漢冶辦公樓前發(fā)表了簡(jiǎn)短講話(huà)。

2022年，龍成集團經(jīng)受住鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)需求持續偏弱、鋼價(jià)下跌迅猛的艱難挑戰，在全國三分之二鋼鐵企業(yè)虧損的情況下，實(shí)現逆勢增長(cháng)的喜人成績(jì)，經(jīng)營(yíng)收入達304.51億元、入庫稅金達11.15億元；同時(shí)我們也成功的化解了某項重大的擔保風(fēng)險與危機。這些成績(jì)的取得，離不開(kāi)大家的辛勤付出，在此向大家表示衷心的感謝！

2023年，希望大家保持向上勁頭、再創(chuàng )佳績(jì)。漢冶特鋼要在兩項工作上持續發(fā)力：一是做好降本增效工作，通過(guò)對標先進(jìn)找準差距，運用“六步工作法”逐步縮小成本差距，將高成本轉化為高效益；二是打好產(chǎn)銷(xiāo)研粘合、新產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量合格率提升三場(chǎng)硬仗，優(yōu)化、調整三個(gè)結構，補齊短板，化劣勢為優(yōu)勢，全方位實(shí)現創(chuàng )收創(chuàng )效。這兩項工作做好，鋼鐵行業(yè)的嚴冬再?lài)揽?，我們也有生存下去的底氣和信心?/span>

講話(huà)結束后，朱書(shū)成再次祝大家：新年快樂(lè )、身體健康、闔家歡樂(lè )、萬(wàn)事勝意！